　　全球經(jīng)濟狀況不佳，中國的實體經(jīng)濟也只能在艱難中苦苦支撐，今年的制造類企業(yè)經(jīng)營可謂慘淡。目前微波烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)面臨的生存困境主要集中在人力，財務(wù)和市場三個方面。
　　人力是企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，而目前隨著80后、90后的個性就行觀念使企業(yè)的人力方面頻生被動局面，所以這個行業(yè)的作坊型企業(yè)干脆上陣父子兵從而避開招人的困境，但這樣經(jīng)營模式?jīng)Q定了這種企業(yè)終生在生存線掙扎的命運。
　　烘干設(shè)備以非標(biāo)設(shè)備居多，沒法投入大量的資金進行規(guī)�；a(chǎn)，所企業(yè)投入資金額小，融資能力差，營利水平有限所以抗風(fēng)險能力，只要有少許的風(fēng)吹草動企業(yè)即陷入困境。
　　烘干設(shè)備類產(chǎn)品的重得購買率低，市場銷售可以說是企業(yè)的生存之本，沒有市場銷售能力就決定會被市場所拋棄。但微波烘干設(shè)備作為烘干殺菌領(lǐng)域的一個小小的分支，不但受到其它分支領(lǐng)域的競爭威協(xié)，同時由于沒有太多的銷售渠道可以開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)的銷售主體，但網(wǎng)絡(luò)營銷的零成本時代已經(jīng)過去，網(wǎng)絡(luò)營銷不再是一個苦力活、技術(shù)活，它必須有市場與網(wǎng)絡(luò)的全面綜合規(guī)劃，但這種人才稀缺性、高成本性無疑會成為烘干設(shè)備廠家的一個重要的支出。

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微波烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之困境分析

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